Réserve Naturelle de Petite Terre

Note: The data were entered in the language of the country of origin (English, French or Spanish) and there is no translation available yet.

Chapter 7. MONITORING AND EVALUATION

In general, describe how the nominated site addresses monitoring and evaluation


L’évaluation du plan de gestion, est basé selon la méthode du « guide méthodologique élaboré en 2006 par L’ATEN ». Cet outil mis à la disposition des gestionnaires de réserves naturelles explique l’esprit et la démarche logique à adopter. Plusieurs étapes importantes sont ainsi recommandées:

 

- Dresser le bilan de réalisation du plan

- Analyser les résultats de suivis et améliorer les connaissances

- Mesurer l’efficacité, la cohérence et la pertinence des opérations et des objectifs

- Évaluer les moyens financiers, matériels et humains

- Résumer l’évaluation et conclure en terme d’orientations pour le prochain plan de gestion.

 

 

What indicators are used to evaluate management effectiveness and conservation success, and the impact of the management plan on the local communities


Indicators by category Comments
Evaluation of management effectiveness
Evaluation du plan de gestion rapports d'activités annuels+ évaluation quinquennale
Evaluation of conservation measures on the status of species populations within and around protected area
Réalisation de suivi annuel
Réalisation cartographique
Evaluation of conservation measures on the status of habitats within and around the protected area
Réalisation d'échantillonage + rapport d'étude
Réalisation de suivi annuel
Estimation et comptages annuels ou mensuels (limicoles)
Evaluation of conservation measures on the status of ecological processes within and around the protected area
Réalisation d'un état des écosystèmes
Evaluation of the impact of the management plan on the local communities
Réalisation d'une convention de partenariat avec l'office de tourisme de Désirade
Nombre de participation annuelles aux manifestations locales et dans des émissions thématiques locales